L'onboarding aziendale è il processo che segue l’assunzione dei collaboratori, e prevede due obiettivi principali: presentare l’azienda nel modo migliore possibile e supportare il nuovo collega dal momento in cui viene selezionato fin quando non sarà ben inserito all’interno dell’azienda.
COLFERT ha fatto proprio questo progetto e ha creato due momenti formativi per le nuove risorse che rispondono agli obiettivi sopracitati.
La “Mattinata dell’Accoglienza” è un momento delicato e importante per le nuove reclute, che prevede una mattinata in aula, dove viene spiegata l’azienda: Chi è COLFERT? Quali sono i Valori dell’azienda? Perché siete stati scelti? Quali sono gli strumenti creati per i nostri clienti? Qual è il nostro Perché?
Le risposte a queste domande devono riuscire a trasmettere ai candidati tutti gli strumenti, comportamenti, conoscenze e competenze per diventare parte integrante dell’azienda sia a livello culturale sia a livello organizzativo per garantire “un buon inizio” e un “sentirsi a casa” fin dai primi giorni di lavoro.
Con “La strada della risorsa” ogni nuovo collaboratore ha l’opportunità di conoscere i vari reparti aziendali.
Questa fase può durare fino a 3 mesi, e prevede delle giornate di lavoro o dei semplici momenti formativi in altri reparti diversi da quello di appartenenza. Ad ogni nuova risorsa viene inoltre consegnato un libricino che riporta tutti i volti e i ruoli dei colleghi, suddivisi nei vari reparti aziendali, così che sia più semplice riconoscerli e comprendere le gerarchie (i ruoli) e le mansioni di ognuno. Ma non solo, è importante comprendere anche cosa fa ogni singolo ufficio, punto che sembra scontato a chi fa parte dell’organizzazione ma non lo è per chi è nuovo e si ritrova improvvisamente ad essere parte di una famiglia che conta circa 140 persone, suddivise in 3 sedi, come nel nostro caso.
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